當前位置：中國廣告人網(wǎng)站--->品牌營銷欄目--->營銷策劃-->詳細內(nèi)容 陰陽策劃穆先生 作者：穆峰 日期：2006-12-15 字體：[大] [中] [小]

    葉茂中這三個字已不是人名了，完全被品牌化了。那個在公共場所永遠摘不下來的帽子就是它的品牌符號，而桀驁不馴又有些孤傲的狼則詮釋出了它的品牌形象。
    一日葉茂中這廝去某大學演講，午休后趕時間竟忘了戴帽子，在臺上噼里啪啦地一陣高談闊論，可下面有個學生聽得很不耐煩，最后實在忍不住了突地站起來沖上面就喊：“你是不是葉茂中呀，怎么沒戴帽子？”這時下面一片嘩然。后來北大廣告系主任陳綱談及此事時精辟的說道：葉茂中的臉長在帽子上。
    葉茂中在央視《人物新周刊》接受訪談時也坦然：“我如果出門，
沒有戴帽子，我會感覺自己跟裸體一樣，就跟沒穿衣服一樣�！�
    在《葉茂中談品牌》一書中他解釋了這一習慣的營銷意義：“品牌就像一個人，一個特別的人，或者是戴著棒球帽，或很胖或很瘦都能給人留下印象，因為他與眾不同。”
     這種將營銷深入骨髓的策劃猛人，豈有不成功的道理！
    所謂近朱者赤，葉茂中的老友曾朝暉先生也蓄起了濃濃的胡子，作為自己的品牌符號。
    自問是葉茂中的資深“學生”，又怎會不像老師學習呢！
    說來也怪，葉茂中那帽子是打小就一直戴著，才習慣成自然的；而穆華林這頑童打小就是少白頭：黑白相間，層次分明，易于記憶。頭發(fā)要是長了，走在路上就特別顯眼，那些女生無不投來多少男生可望不可得的目光。
    本來頭發(fā)稍長就剪了，這下倒是不用剪了反而樂壞了穆華林——這是老天恩賜的個人標志，怎能棄而不用。于是他開始挖掘這一資源，連工作室的名稱也改為穆華林陰陽營銷策劃工作室。
為了讓陰陽策劃有理論支撐，穆華林又研究起了太極拳，想從中得到啟發(fā)。功夫不負有心人，總算胡亂湊足三點：
    借力打力之借勢造勢
    在這個營銷=傳播的時代，怎樣傳播事半功倍？那就是學習蒙牛好榜樣。蒙牛借勢是出了名的，搭乘神五，綁上超女，使其從99年創(chuàng)業(yè)到2004年的投資收益率就達5000%。
陰陽依存之利益均衡
    穆華林這頑童策劃起來總要不耐其煩地強調(diào)：成功的策劃是各方利益有序分配的結果�？纯匆粦�(zhàn)是怎么爆發(fā)的，還不是帝國主義的各自利益不平衡所致。
后發(fā)制人之領先半步
    許多企業(yè)都強調(diào)先發(fā)制人，推出的新產(chǎn)品總要領先，可這時要小心了，因為市場教育的重任你是一肩挑呀！要是這個市場培育成熟了，而你卻資源耗盡，就只能任競爭者坐收漁翁之利，像萬燕之于VCD一樣犧牲于藍海變紅海之時。就連著名的三星電子開發(fā)新產(chǎn)品也僅僅是“半步領先”。因此中小企業(yè)在策劃產(chǎn)品時還是謙虛謹慎些，可別步萬燕的后塵。
    某日做夢，穆華林夢見自己在陰間還給閻王爺導入CS（顧客滿意），讓陰間充滿人性化。醒來后，他自言自語道：“看來陰陽策劃是貨真價實，童叟無欺的稱謂呀！”



穆峰：21歲, 光茂朝志營銷策劃工作室、成都高校資源整合工作室創(chuàng)始人、經(jīng)理,被亞洲十大培訓師、中國CS經(jīng)營教父、首嘉商務咨詢有限公司董事長嚴世華教授稱為“最年輕的癡狂營銷策劃人”、“用營銷解析大學教育及大學生態(tài)的第一人”，被同仁風趣地稱為“陰陽策劃穆先生”（從小就是少白頭，現(xiàn)在成了個人品牌標志）,先后策劃過：團結大學城數(shù)碼文化節(jié),順峰JOE杯營銷設計助學大賽,團結大學城風箏文化節(jié),嬌子X女士香煙世界杯期間的成都品牌推廣活動，08驕子成都茶藝文化節(jié)系列活動,首嘉第二休閑會客廳夏日送清涼的促銷活動，首屆全國環(huán)保形象大使選拔賽（由國家環(huán)保局主辦）等 。聯(lián)系方式：13518152944電郵：zhengheyuyingxiao @163.com 通信地址：四川師范大學成都學院42號信箱。歡迎志同道合的朋友常交流、常聯(lián)系。謝謝！